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精英球员表现计划

英超联赛

精英球员表现计划 (EPPP) 是在与英足总和足球联赛、英超联赛及其俱乐部的代表以及其他利益相关者协商后实施的,以确保英格兰的职业足球将拥有一个世界领先的学院体系,提供更大的优秀本土球员数量和青年发展投资效率提高。 我们强烈建议您了解 EPPP 中列出的所有更改,但如果您想阅读与足球球探相关的主题,请参阅 EPPP 的以下页面,该页面也可以在第 75-79 页找到。 

人才识别与招聘

介绍

所有俱乐部都认识到建立一个全面的招聘网络的重要性。 成功识别和招募各个年龄段的球员对于所有俱乐部的未来繁荣至关重要。 这是俱乐部学院功能的一个重要方面。 该规定贯穿俱乐部的整个运营; 从 5 岁在发展中心踢球的年轻球员,到一线队的职业球员。 现行规则和条例要求俱乐部将受雇于俱乐部的人员登记为球探。 这一要求主要是由围绕儿童保护的法定要求推动的。 人才识别是任何青年发展系统的基本关注点。 学院经理、他们的教练和支持人员在规则和条例中明确定义了角色和责任。 然而,招聘人员的角色之前尚未定义,但他们的经验和贡献对于学院和更广泛的俱乐部的有效运作至关重要。 目前没有要求为此类员工提供 CPD。 同样,除了由英足总提供的独立的、基于出勤的“人才识别”课程外,没有其他正式资格,这是作为“球探”运作所必需的。 目前,招聘人员的教育是“在工作中”,通过同伴关系和学习经验进行的。 一些创新的学院已经发现了这个问题,并试图通过举办自己的在职教育计划来改善这种情况。

提议的现代化

将引入新的规则和条例,正式承认“招聘者”和“侦察员”的作用。 作为学院管理团队的一部分,招聘主管的角色已在学院的新人员配备模型中提出。 一旦角色和职责在学院系统中得到正式认可,就应该可以更正式地在该领域建立最佳实践。 识别有天赋和才华的年轻球员需要对比赛的专业知识,并且需要深入了解运动潜力、心理特征以及每个潜在新兵为了在精英环境中取得成功而需要具备的动力。 招聘过程也与人才库密不可分,任何影响人才库的提案或政策都应该对每个俱乐部的招聘人员至关重要。 通过足球和其他职业收集越来越多的研究和专业知识,以帮助识别有天赋和有才华的年轻人。 现代化的学院系统必须利用这些知识并建立对其潜力的领先理解,以支持学院的招聘过程。 有一个案例需要开展全国协调的研究,以帮助所有俱乐部制定招聘策略:

除了上述研究问题外,还有其他机会 9(其优点需要进一步调查)来开发一种更连贯的方法来支持系统中的招聘人员和球探。 它们是: 与家长和年轻球员建立更好互动的策略 后期发展和人才转移计划 通过创建俱乐部主导的计划来发展参与度(例如与当地小学和青少年俱乐部的互动——创建小学联盟,和/或建立发展中心)

第 12 节中确定的人员配置模型说明了运动科学和医学负责人以及教练负责人对学院招聘负责人角色的指导影响。 在开发示范员工结构时,假设分会雇用一名资深员工来领导整个分会的招聘,招聘主管将向该职位持有人报告。 招聘人员在学院中的角色是在多学科团队中工作,并在评估球员时酌情利用团队内的各种优势。

 

比赛侦察

所有俱乐部都需要有效地招募人才以取得成功。 相反,所有俱乐部如果要为俱乐部的利益创造业绩遗产,就需要留住最优秀的人才。 这些相互矛盾的要求确保了学院体系经常因害怕“掠夺者俱乐部”而受阻。事实上,所有俱乐部在某个阶段都被视为“掠夺者”,在某些阶段“受到威胁”,这是职业足球的现实。 一些俱乐部越来越不愿意允许对手俱乐部进行球探比赛。 因此,建议作为现代化进程的一部分,学院系统必须找到一个合适的解决方案,使注册球探能够观看比赛。 如果要允许球探进入学院运动会计划,那么球探及其俱乐部将需要采用透明和负责任的方法。 77 另一种选择是,球探将越来越多地被强制排除在任何受监管的程序之外,这最终不符合俱乐部或球员的最佳利益。 如果球探事先向学院经理申请观看比赛,建议允许注册球探访问授权比赛。

注册
确保建立一个公开透明的注册系统是为玩家开发精英环境的起点。 学院系统中的所有 U9 至 U18 球员(包括试用者)必须先注册,然后才能使用学院提供的服务和设施。 俱乐部目前可以通过多种安排注册球员,无论是试用、学生注册、奖学金安排还是职业合同。 从 U9 到 U18 的球员将继续进行注册。 进入和退出点:当球员进入学院系统时,必须在承诺签署之前向球员和父母/监护人提供有关他在俱乐部签约的权利的信息。 建议引入“冷静期”,让家长/监护人有机会了解他们在球员注册获得联盟批准之前签署的注册表的全部含义。 建议引入由联盟管理的家长/监护人章程。 家长/监护人章程将提供有关注册承诺的清晰和公正的信息。 同样,在签署试用表格时,建议由联盟引入和管理家长信息指南。 这将给出一个公正的审判程序大纲。 一旦所有球员在学院注册,所有学院都应该为他们提供正式的入职程序。 球员可以在整个表现途径的指定地点被释放或离开俱乐部。 建议每个学院都应正式为玩家及其父母/监护人做好准备。 这应该是所有注册玩家在入职培训时都知道的情况。 如果球员被释放,俱乐部将被要求确保更新球员的表现时钟,并清楚地传达出离场信息,并应为球员提供获得职业指导的机会。 联盟与俱乐部将确保建立持续的跟踪流程,以监控球员的后续进展。 提议的球员注册方法将保持现行规则和条例,这将提供以下内容: 标准规则的例外将涉及 国民 在青年发展阶段招募 1 类学院的球员。 当球员在 学院在半小时距离规则之外,通过国家招募,俱乐部必须履行延长注册,以保证球员在俱乐部的参与,直到他在学院注册时完成 U16 的中学教育。
时间/距离规则

目前的规则和条例规定了招募学院球员的时间/距离规则。 现代化的系统将重新塑造这些规则。 新的时间/距离招募规则将在2012/13赛季开始时推出,而与青年发展阶段的全国招募相关的规则将分两个阶段推出。

第 1、2 和 3 类学院将被允许在距离主要训练场地一小时内招募基础阶段的球员。 第 1 类、第 2 类和第 3 类学院将被允许将招聘时间/距离延长至从青年发展阶段的主要培训地点开始的一个半小时。 第一类学院将被允许在青年发展阶段在全国范围内招聘。 时间/距离规则的放宽将分两个阶段引入学院系统。 第一阶段是招募 U1 和 U15 组,这将在 16/2012 赛季正式开始。 然后建议在 13/1 赛季将 2014 类学院的全国招聘机会扩大到 U15 及以上。

所有学院都有权在全国范围内为 U17 组招募学生。

需求 - 人才ID和招聘
  1. 在每个学院建立招聘负责人的角色

  2. 为符合俱乐部足球理念的人才识别方法提供明确的理由

  3. 根据俱乐部的足球理念,为招募、球探和人才识别人员提供培训和发展,这支持了俱乐部在人才识别方面的优先事项

  4. 联盟将与俱乐部合作,监控并定期更新有关英格兰球员招募资料中目前存在的相对年龄偏见的数据

  5. 引入系统以有效跟踪每个球员进出业余足球进出学院的动作

  6. 联盟将代表俱乐部为从学院系统释放的球员实施一项支持计划

  7. 将人才甄选与教练、教育、运动科学与医学、运动会项目充分结合

  8. 通过规则和条例为球探和招聘人员制定关于进入奥运会计划的明确指导方针

  9. 在球员登记表的签署和开始之间将引入一个“冷静”期

  10. 英超联赛将为试训者制定家长/监护人章程和家长/监护人信息指南

  11. 所有学院将为进入学院的球员引入正式的入职程序

青年发展计划

实施青年发展计划,以提高年轻球员的乐趣、乐趣和发展。 这些是对青年发展体系的既定规则和变化。 我们强烈建议您了解青年发展计划中列出的所有更改,但如果您想阅读与足球球探相关的特定主题,请参阅第 73-90 页。

点击此处查看青年发展计划

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