Elit Oyuncu Performans Planı

Tüm kulüpler, kapsamlı bir işe alım ağı kurmanın önemini kabul eder. Başarılı yetenek tespiti ve her yaştan oyuncunun işe alınması, tüm kulüplerin gelecekteki refahı için hayati önem taşımaktadır. Bu, kulüpteki Akademi işlevinin hayati bir yönüdür. Bu hüküm, kulübün işleyişini kapsar; Geliştirme Merkezlerinde oynayan 5 yaşındaki genç oyunculardan kıdemli birinci takım profesyonellerine kadar. Mevcut Kurallar ve Yönetmelikler, kulüplerin kulüp tarafından istihdam edilenleri İzci olarak kaydetmelerini gerektirir. Bu gereklilik, büyük ölçüde çocukların korunmasıyla ilgili yasal gereklilikler tarafından yönlendirilmiştir. Yetenek belirleme, herhangi bir gençlik geliştirme sistemi için temel bir endişe kaynağıdır. Akademi Müdürü, koçları ve destek personeli, Kurallar ve Yönetmelikler kapsamında açıkça tanımlanmış görev ve sorumluluklara sahiptir. Bununla birlikte, bir işe alım görevlisinin rolü daha önce tanımlanmamıştır, ancak deneyimleri ve katkıları, Akademinin ve daha geniş bir kulübün etkin bir şekilde işletilmesi için kritik öneme sahiptir. Şu anda bu personel kategorisi için SMG sağlamak için herhangi bir gereklilik bulunmamaktadır. Benzer şekilde, FA tarafından sağlanan ve bir "izci" olarak çalışması için gerekli olan, bağımsız, katılıma dayalı "yetenek belirleme" kursu dışında hiçbir resmi nitelik yoktur. İşe alım personelinin eğitimi şu anda akran ilişkileri ve öğrenilmiş deneyimler yoluyla “iş başında” olmaktadır. Bazı yenilikçi Akademiler bu sorunu belirlemiş ve kendi hizmet içi eğitim programlarını hazırlayarak durumu iyileştirmeye çalışmışlardır.

“İşe Alan” ve “İzci”nin rolünü resmen tanıyacak yeni Kurallar ve Düzenlemeler getirilecektir. Akademi Yönetim Ekibinin bir parçası olarak Akademiler için yeni personel modellerinde İşe Alım Başkanı rolü önerilmiştir. Roller ve sorumluluklar Akademi Sisteminde resmen tanındıktan sonra, alanda en iyi uygulamayı daha resmi bir şekilde oluşturmak mümkün olacaktır. Üstün zekalı ve yetenekli genç oyuncuların belirlenmesi, oyun hakkında uzmanlık bilgisi gerektirir ve atletik potansiyel, psikolojik profil oluşturma ve seçkin bir ortamda başarılı olmak için her potansiyel işe alınan kişinin sahip olması gereken motivasyon hakkında derin bir anlayış gerektirir. İşe alım süreci ayrıca yetenek havuzuyla ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır ve yetenek havuzunu etkileyen herhangi bir öneri veya politika, her kulüpteki işe alım personeli için çok önemli olmalıdır. Üstün zekalı ve yetenekli gençlerin belirlenmesine yardımcı olmak için futbol ve diğer mesleklerden toplanan büyüyen bir araştırma ve uzmanlık grubu vardır. Modernize edilmiş Akademi Sisteminin bu bilgiden yararlanması ve Akademilerdeki işe alım sürecini destekleme potansiyeli konusunda öncü bir anlayış geliştirmesi esastır. Tüm kulüplere işe alım stratejilerinde yardımcı olmak için ulusal olarak koordineli araştırma geliştirmenin bir nedeni vardır:

Yukarıda özetlenen araştırma sorularına ek olarak, sistemdeki işe alım görevlilerini ve izcileri desteklemek için daha tutarlı bir yaklaşım geliştirmek için faydaları daha fazla araştırmayı gerektiren başka fırsatlar da vardır. Bunlar: Ebeveynler ve genç oyuncularla daha iyi etkileşim yaratma stratejileri Geç gelişim ve yetenek transferi girişimleri Katılımı geliştirmek için kulüp liderliğindeki girişimlerin oluşturulması yoluyla yetenek havuzunun teşvik edilmesi (örneğin yerel ilkokullar ve genç kulüplerle etkileşim – ilkokul ligleri ve/veya gelişim merkezlerinin oluşturulması)

Bölüm 12'de tanımlanan kadro modelleri, hem Spor Bilimi ve Tıp Başkanının hem de Koçluk Başkanının Akademi İşe Alım Başkanının rolü üzerindeki yönlendirici etkilerini göstermektedir. Model personel yapısının geliştirilmesinde, bir kulübün kulüp genelinde personel alımına liderlik etmek için kıdemli bir personel üyesi istihdam ettiği durumlarda, İşe Alım Başkanının bu pozisyon sahibine rapor vereceği varsayılmaktadır. İşe alım görevlisinin Akademideki rolü, çok disiplinli ekip içinde çalışmak ve uygun olduğunda, oyuncu değerlendirmeleri yaparken ekip içindeki çeşitli güçlü yönlerden yararlanmak olacaktır.

Tüm kulüplerin gelişmek için etkili bir şekilde işe alım yapması gerekir. Tersine, tüm kulüplerin, kulübün yararına bir performans mirası yaratmaları için en iyi yeteneklerini elde tutmaları gerekir. Bu çelişkili gereklilikler, Akademi Sisteminin genellikle “yırtıcı kulüp” korkusuyla engellenmesini sağlar. Tüm kulüplerin bir aşamada “yırtıcı” olarak algılanması ve bir aşamada “tehdit altında” olduğu gerçeği, profesyonel futbolun gerçeğidir. Bazı kulüpler, rakip kulüplerin keşif maçlarına izin verme konusunda giderek daha isteksiz hale geldi. Bu nedenle, Modernizasyon Sürecinin bir parçası olarak Akademi Sisteminin kayıtlı izcilerin maç izlemesini sağlayacak uygun bir çözüm bulması tavsiye edilmektedir. Eğer izcilerin Akademi Oyunları Programına alınmasına izin verilecekse, izciler ve kulüpleri tarafından şeffaf ve sorumlu bir yaklaşımın benimsenmesi gerekecektir. 77 Bunun alternatifi, gözlemciliğin herhangi bir düzenlenmiş sürecin dışında giderek daha fazla zorlanmasıdır ve bu sonuçta kulüplerin veya oyuncunun çıkarına değildir. İzcilerin oyunu izlemek için önceden Akademi Yöneticisine başvurmaları koşuluyla, kayıtlı izcilere izinli oyunlara erişim izni verilmesi önerilmektedir.

Mevcut Kurallar ve Düzenlemeler, Akademi oyuncularının alınması için zaman/mesafe Kuralları sağlar. Modernize edilmiş sistem bu Kuralları yeniden şekillendirecektir. 2012/13 sezonunun başlangıcı için zaman/mesafeli işe alımla ilgili yeni Kurallar uygulanacak ve Gençlik Gelişim Aşamasında ulusal işe alımla ilgili Kurallar iki aşamada tanıtılacak.

Kategori 1, 2 ve 3 Akademilerin, temel antrenman sahasından sonraki bir saat içinde Hazırlık Aşamasında oyuncu almalarına izin verilecektir. Kategori 1, 2 ve 3 Akademilerin, Gençlik Gelişim Aşamasında ana eğitim alanından süre/uzaktan işe alım süresini bir buçuk saate kadar uzatmalarına izin verilecektir. Kategori 1 Akademilerin, Gençlik Geliştirme Aşaması sırasında ulusal düzeyde işe alım yapmasına izin verilecektir. Zaman/mesafe Kurallarının gevşetilmesi Akademi Sistemine iki aşamalı olarak getirilecektir. İlk aşama, 15/16 Sezonunda resmen başlayacak olan U2012 ve U13 grupları için işe alım olacaktır. Ardından, Kategori 1 Akademiler için ulusal işe alım fırsatının 2014/15 Sezonunda U12 ve yukarısına kadar genişletilmesi önerildi.

Tüm Akademiler, U17 grubu için ulusal olarak işe alım hakkına sahip olacaktır.

1. Her Akademide İşe Alım Başkanı rolünü belirleyin

2. Kulübün Futbol Felsefesi ile tutarlı olan yetenek belirleme yaklaşımı için açık bir gerekçe sağlayın

3. Kulübün Futbol Felsefesine dayalı yetenek belirleme için kulübün önceliklerini destekleyen işe alım, keşif ve yetenek belirleme personeli için eğitim ve gelişim sağlamak

4. Kulüplerle birlikte çalışan Ligler, şu anda İngiltere'deki oyuncuların işe alım profillerinde mevcut olan göreceli yaş önyargısıyla ilgili verileri izleyecek ve düzenli olarak güncelleyecektir.

5. Her oyuncunun amatör futboldan Akademi'ye giriş ve çıkış hareketlerini etkin bir şekilde takip edecek sistemleri tanıtın

6. Akademi sisteminden çıkarılan oyuncular için kulüpler adına ligler tarafından bir destek programı yürütülecek.

7. Yetenek Belirleme ve İşe Alımı Koçluk, Eğitim, Spor Bilimi ve Tıp ve Oyun Programı ile tam olarak entegre edin

8. İzciler ve işe alım görevlileri için Oyunlar Programına erişimle ilgili Kurallar ve Düzenlemeler aracılığıyla net yönergeler oluşturun

9. Bir oyuncunun kayıt formunun imzalanması ve başlaması arasında bir 'bekleme' dönemi başlatılacaktır.

10. Premier Lig, deneme uzmanları için bir Ebeveynler/Veliler Tüzüğü ve bir Ebeveynler/Veliler Bilgilendirme Kılavuzu hazırlayacaktır.

11. Tüm Akademiler, Akademi'ye giren oyuncular için resmi bir göreve başlama prosedürü sunacak