Piano delle prestazioni per giocatori d'élite

L'Elite Player Performance Plan (EPPP) è stato implementato dopo aver consultato la FA e i rappresentanti della Football League, della Premier League e dei suoi club e altre parti interessate per garantire che il calcio professionistico in Inghilterra disponga di un sistema accademico leader a livello mondiale che fornisce un maggiore numero di eccellenti giocatori nostrani e una maggiore efficienza degli investimenti per lo sviluppo dei giovani. Ti consigliamo vivamente di essere a conoscenza di tutte le modifiche stabilite nell'EPPP, ma se desideri leggere argomenti relativi allo scouting calcistico, fai riferimento alle pagine seguenti dell'EPPP che si trovano anche alle pagine 75-79.
Identificazione e reclutamento dei talenti
Tutti i club riconoscono l'importanza di creare una rete di reclutamento completa. Il successo dell'identificazione dei talenti e del reclutamento di giocatori di tutte le età è vitale per la prosperità futura di tutti i club. Questo è un aspetto vitale della funzione dell'Academy nel club. Questa disposizione si estende per tutta l'attività del club; dai giovani di 5 anni che giocano nei Centri di Sviluppo, fino ai professionisti senior della prima squadra. Le attuali Regole e Regolamenti richiedono ai club di registrare coloro che sono impiegati dal club come Scout. Questo requisito è stato determinato in gran parte dai requisiti di legge relativi alla tutela dei minori. L'identificazione dei talenti è una preoccupazione fondamentale per qualsiasi sistema di sviluppo giovanile. Il Manager dell'Academy, i suoi allenatori e il personale di supporto hanno ruoli e responsabilità chiaramente definiti all'interno delle Regole e Regolamenti. Tuttavia, il ruolo di un reclutatore non è stato definito in precedenza, ma la sua esperienza e il suo contributo sono fondamentali per l'efficace gestione dell'Accademia e del club in generale. Attualmente non ci sono requisiti per fornire CPD per questa categoria di personale. Allo stesso modo, non ci sono qualifiche formali diverse da un corso autonomo di "identificazione dei talenti" basato sulla frequenza fornito da The FA, che è necessario per operare come "scout". La formazione del personale di reclutamento attualmente avviene 'sul posto di lavoro', attraverso relazioni tra pari e attraverso l'esperienza appresa. Alcune accademie innovative hanno identificato questo problema e hanno tentato di migliorare la situazione mettendo in scena i propri programmi di istruzione in servizio.
Saranno introdotte nuove Regole e Regolamenti che riconosceranno formalmente il ruolo del “Reclutatore” e dello “Scout”. Il ruolo di Head of Recruitment è stato proposto nei nuovi modelli di staffing per le Academie nell'ambito dell'Academy Management Team. Una volta che i ruoli e le responsabilità sono stati formalmente riconosciuti nel Sistema Academy, dovrebbe essere possibile stabilire in modo più formale le migliori pratiche nell'area. L'identificazione di giovani giocatori dotati e di talento richiede una conoscenza specialistica del gioco e una profonda comprensione del potenziale atletico, del profilo psicologico e della motivazione che ogni potenziale recluta dovrà possedere per avere successo in un ambiente d'élite. Il processo di reclutamento è anche indissolubilmente connesso al pool di talenti e qualsiasi proposta o politica che influisca sul pool di talenti dovrebbe essere fondamentale per il personale di reclutamento in ogni club. C'è un corpus crescente di ricerche e competenze raccolte attraverso il calcio e in altre professioni per aiutare l'identificazione di giovani dotati e di talento. È essenziale che il sistema delle accademie modernizzato attinga a queste conoscenze e costruisca una comprensione di primo piano del suo potenziale per supportare il processo di reclutamento nelle accademie. È opportuno sviluppare una ricerca coordinata a livello nazionale per assistere tutti i club nelle loro strategie di reclutamento:
Oltre alle domande di ricerca sopra delineate, ci sono altre opportunità (i cui meriti richiedono ulteriori approfondimenti) per sviluppare un approccio più coerente per supportare i reclutatori e gli scout nel sistema. Queste sono: Strategie per creare una migliore interazione con genitori e giovani giocatori Iniziative di sviluppo tardivo e trasferimento di talenti Stimolare il pool di talenti attraverso la creazione di iniziative guidate dai club per sviluppare la partecipazione (ad esempio l'interazione con le scuole primarie locali e i club junior – la creazione di leghe delle scuole primarie e/o la creazione di centri di sviluppo)
I modelli di staffing individuati nella Sezione 12 illustrano gli influssi direttivi sia del Responsabile di Scienze e Medicina dello Sport che del Responsabile del Coaching sul ruolo del Responsabile del Reclutamento dell'Academy. Nello sviluppo della struttura del personale modello si presuppone che, laddove un club impiega un membro senior del personale per guidare il reclutamento in tutto il club, il capo del reclutamento riporti a questo titolare della carica. Il ruolo del reclutatore nell'Accademia sarebbe quello di lavorare all'interno del team multidisciplinare e, se del caso, attingere ai vari punti di forza all'interno del team quando si effettuano le valutazioni dei giocatori.
Tutti i club devono reclutare in modo efficace per prosperare. Al contrario, tutti i club devono conservare i loro migliori talenti se vogliono creare un patrimonio di prestazioni a beneficio del club. Questi requisiti contrastanti fanno sì che l'Academy System sia spesso ostacolato dalla paura del "club predatore". Il fatto che tutti i club siano a un certo punto percepiti come "predatori" e a un certo punto "minacciati" è la realtà del calcio professionistico. Alcuni club sono diventati sempre più riluttanti a consentire ai club rivali di svolgere le partite di scouting. Si raccomanda pertanto che, nell'ambito del processo di modernizzazione, il Sistema Academy trovi una soluzione adeguata che consenta agli scout registrati di guardare le partite. Se gli scout devono essere ammessi all'Academy Games Program, allora gli scout e i loro club dovranno adottare un approccio trasparente e responsabile. 77 L'alternativa è che lo scouting sia forzato sempre più al di fuori di qualsiasi processo regolamentato e questo, in definitiva, non è nel migliore interesse dei club o del giocatore. Si propone che l'accesso alle partite autorizzate sia concesso agli scout registrati a condizione che gli scout si siano rivolti in anticipo all'Academy Manager per guardare la partita.
Le attuali Regole e Regolamenti prevedono regole di tempo/distanza per il reclutamento dei giocatori dell'Academy. Il sistema aggiornato rimodellerà queste Regole. Per l'inizio della stagione 2012/13 saranno introdotte le nuove Norme relative al reclutamento a tempo/a distanza e in due fasi saranno introdotte le Norme relative al reclutamento nazionale nella Fase di Sviluppo Giovanile.
Le accademie di categoria 1, 2 e 3 potranno reclutare giocatori nella fase di fondazione entro un'ora dalla sede principale dell'allenamento. Le accademie di categoria 1, 2 e 3 potranno estendere il reclutamento a tempo/a distanza a un'ora e mezza dalla sede principale della formazione nella fase di sviluppo giovanile. Le accademie di categoria 1 potranno reclutare a livello nazionale durante la fase di sviluppo giovanile. L'allentamento delle Regole tempo/distanza sarà introdotto nel Sistema Academy in due fasi. La prima fase sarà il reclutamento per i gironi U15 e U16 che inizierà formalmente nella Stagione 2012/13. Si propone quindi che l'opportunità di reclutamento nazionale per le Accademie di Categoria 1 sia estesa nella Stagione 2014/15 all'U12 e oltre.
Tutte le Accademie potranno reclutare a livello nazionale per il gruppo U17 in poi.
Stabilire il ruolo di Responsabile del reclutamento in ciascuna Academy
Fornire una chiara motivazione per l'approccio all'identificazione dei talenti coerente con la filosofia calcistica del club
Fornire formazione e sviluppo per il personale di reclutamento, scouting e identificazione dei talenti che è alla base delle priorità del club per l'identificazione dei talenti in base alla filosofia calcistica del club
Le leghe, in collaborazione con i club, monitoreranno e aggiorneranno regolarmente i dati relativi alla relativa differenza di età attualmente esistente nel profilo di reclutamento dei giocatori in Inghilterra
Introduci sistemi per tracciare efficacemente i movimenti di ogni giocatore da e verso il calcio amatoriale dentro e fuori l'Academy
Un programma di supporto sarà gestito dalle leghe per conto dei club per i giocatori esonerati dal Sistema Academy
Integra completamente l'identificazione e il reclutamento dei talenti con il programma Coaching, Education, Sports Science and Medicine e Games
Stabilire linee guida chiare attraverso le Regole e i Regolamenti per quanto riguarda l'accesso al Programma Giochi per scout e reclutatori
Sarà introdotto un periodo di "ripensamento" tra la firma e l'inizio del modulo di registrazione di un giocatore
La Premier League produrrà una Carta dei genitori/tutori e una Guida informativa sui genitori/tutori per gli sperimentatori
Tutte le accademie introdurranno una procedura di ammissione formalizzata per i giocatori che entrano nell'Accademia
Piano di sviluppo giovanile
Il Piano di sviluppo giovanile è stato implementato per migliorare il divertimento, il divertimento e lo sviluppo dei giovani giocatori. Si tratta di regole, regolamenti e modifiche al sistema di sviluppo giovanile. Ti consigliamo vivamente di essere a conoscenza di tutte le modifiche stabilite nel Piano di sviluppo giovanile, ma se vuoi leggere argomenti specifici relativi allo scouting calcistico, fai riferimento alle pagine 73-90.