Elite-speler prestasieplan

Alle klubs erken die belangrikheid daarvan om 'n deeglike werwingsnetwerk te vestig. Suksesvolle talentidentifikasie en werwing van spelers van alle ouderdomme is noodsaaklik vir die toekomstige welvaart van alle klubs. Dit is 'n noodsaaklike aspek van die Akademie-funksie in die klub. Hierdie bepaling strek deur die hele bedryf van die klub; van jong spelers van 5 jaar oud wat in die Ontwikkelingsentrums speel, tot senior eerstespan-beroepslui. Die huidige Reëls en Regulasies vereis dat klubs diegene in diens van die klub as Verkenners moet registreer. Hierdie vereiste is grootliks gedryf deur die statutêre vereistes rondom kinderbeskerming. Talentidentifikasie is 'n fundamentele bekommernis vir enige jeugontwikkelingstelsel. Die Akademiebestuurder, hul afrigters en ondersteuningspersoneel het duidelik gedefinieerde rolle en verantwoordelikhede binne die Reëls en Regulasies. Die rol van 'n werwer is egter nie voorheen omskryf nie, maar hul ervaring en bydrae is van kritieke belang vir die effektiewe bestuur van die Akademie en die breër klub. Daar is tans geen vereistes om VPO vir hierdie kategorie personeel te verskaf nie. Net so is daar geen formele kwalifikasies behalwe 'n alleenstaande, bywoningsgebaseerde "talentidentifikasie"-kursus wat deur die FA aangebied word wat vereis word om as 'n "verkenner" te funksioneer. Die opleiding van werwingspersoneel geskied tans “op die werk”, via portuurverhoudings en deur geleerde ervaring. Sommige innoverende akademies het hierdie probleem geïdentifiseer en het probeer om die situasie te verbeter deur hul eie indiens-onderwysprogramme op te stel.

Nuwe Reëls en Regulasies sal ingestel word wat die rol van die “Werwer” en die “Verkenner” formeel sal erken. Die rol van Werwingshoof is voorgestel in die nuwe personeelmodelle vir Akademies as deel van die Akademiebestuurspan. Sodra die rolle en verantwoordelikhede formeel in die Akademiestelsel erken is, behoort dit dan moontlik te wees om meer formeel beste praktyk in die gebied te vestig. Die identifisering van begaafde en talentvolle jong spelers vereis spesialiskennis van die spel en dit verg diepgaande begrip van atletiese potensiaal, sielkundige profilering en die motivering wat elke potensiële werf sal moet besit om in 'n elite-omgewing te slaag. Die werwingsproses is ook onlosmaaklik verbind met die talentpoel en enige voorstelle of beleide wat die talentpoel raak, moet deurslaggewend wees vir die werwingspersoneel in elke klub. Daar is 'n groeiende hoeveelheid navorsing en kundigheid wat deur sokker en in ander beroepe ingesamel word om die identifisering van begaafde en talentvolle jongmense te help. Dit is noodsaaklik dat die gemoderniseerde Akademiestelsel op hierdie kennis gebruik maak en 'n leidende begrip van die potensiaal daarvan bou om die werwingsproses in die Akademies te ondersteun. Daar is 'n saak vir die ontwikkeling van nasionaal gekoördineerde navorsing om alle klubs te help met hul werwingstrategieë:

Benewens die navorsingsvrae wat hierbo uiteengesit is, is daar ander geleenthede waarvan die meriete verdere ondersoek vereis) om 'n meer samehangende benadering te ontwikkel om werwers en verkenners in die stelsel te ondersteun. Dit is: Strategieë om beter interaksie met ouers en jong spelers te skep Laat ontwikkeling en talentoordrag-inisiatiewe Stimulering van die talentpoel deur die skepping van klubgeleide inisiatiewe om deelname te ontwikkel (byvoorbeeld die interaksie met plaaslike laerskole en junior klubs – die skepping van laerskoolligas, en/of die skepping van ontwikkelingsentrums)

Die personeelmodelle wat in Afdeling 12 geïdentifiseer is, illustreer die stuurinvloede van beide die Hoof van Sportwetenskap en Geneeskunde en die Hoof van Afrigting op die rol van die Hoof van Werwing vir die Akademie. By die ontwikkeling van die modelpersoneelstruktuur word aanvaar dat, waar 'n klub 'n senior personeellid in diens neem om werwing regoor die klub te lei, die Werwingshoof aan hierdie poshouer sal rapporteer. Die werwer se rol in die Akademie sal wees om binne die multidissiplinêre span te werk en waar toepaslik op die verskeie sterkpunte binne die span te gebruik wanneer spelersbeoordelings gemaak word.

Alle klubs moet effektief werf om voorspoedig te wees. Omgekeerd moet alle klubs hul beste talent behou as hulle 'n prestasie-erfenis tot voordeel van die klub wil skep. Hierdie teenstrydige vereistes verseker dat die Akademiestelsel dikwels gestuit word deur vrees vir die "roofdierklub". Die feit dat alle klubs op 'n stadium as 'roofdiere' en in 'n stadium 'bedreig' word, is die realiteit van professionele sokker. Sommige klubs het al hoe meer huiwerig geraak om mededingende klubs toe te laat om wedstryde te verkenning. Dit word dus aanbeveel dat, as deel van die moderniseringsproses, die Akademiestelsel 'n geskikte oplossing moet vind wat geregistreerde verkenners in staat stel om speletjies te kyk. As verkenners in die Akademiespeleprogram toegelaat wil word, sal 'n deursigtige en verantwoordelike benadering deur die verkenners en hul klubs aanvaar moet word. 77 Die alternatief is dat verkenning toenemend buite enige gereguleerde proses gedwing sal word en dit is uiteindelik nie in die beste belang van die klubs of die speler nie. Daar word voorgestel dat toegang tot gemagtigde speletjies aan geregistreerde verkenners verleen word mits die verkenners vooraf by die Akademiebestuurder aansoek gedoen het om na die wedstryd te kyk.

Die huidige Reëls en Regulasies maak voorsiening vir tyd/afstand Reëls vir die werwing van Akademie-spelers. Die gemoderniseerde stelsel sal hierdie Reëls hervorm. Die nuwe Reëls met betrekking tot tyd-/afstandwerwing sal vir die begin van die 2012/13-seisoen ingestel word en die Reëls met betrekking tot nasionale werwing in die Jeugontwikkelingsfase sal in twee fases ingestel word.

Kategorie 1-, 2- en 3-akademies sal toegelaat word om spelers in die Grondslagfase binne 'n uur vanaf die hoofoefenplek te werf. Kategorie 1, 2 en 3 Akademies sal toegelaat word om die tyd/afstand werwing tot een en 'n half uur vanaf die hoof opleidingslokaal in die Jeugontwikkelingsfase te verleng. Kategorie 1-akademies sal toegelaat word om nasionaal te werf tydens die Jeugontwikkelingsfase. Die verslapping van die tyd/afstandreëls sal in twee fases in die Akademiestelsel ingebring word. Die eerste fase sal werwing wees vir die O15- en O16-groepe wat formeel in Seisoen 2012/13 sal begin. Daar word dan voorgestel dat die geleentheid vir nasionale werwing vir Kategorie 1 Akademies in Seisoen 2014/15 na O12 en hoër uitgebrei word.

Alle Akademies sal geregtig wees om nasionaal te werf vir die O17-groep en verder.

1. Vestig die rol van Werwingshoof in elke Akademie

2. Verskaf 'n duidelike rasionaal vir die talentidentifiseringsbenadering wat ooreenstem met die klub se sokkerfilosofie

3. Verskaf opleiding en ontwikkeling vir werwings-, verkennings- en talentidentifikasiepersoneel wat die klub se prioriteite vir talentidentifikasie ondersteun, gebaseer op die klub se sokkerfilosofie

4. Die ligas, wat saam met die klubs werk, sal data monitor en gereeld opdateer rakende die relatiewe ouderdomsvooroordeel wat tans in die werwingsprofiel van spelers in Engeland bestaan

5. Stel stelsels bekend om elke speler se beweging na en van amateurvoetbal na en uit die Akademie effektief te volg

6. 'n Ondersteuningsprogram sal deur die ligas namens die klubs bedryf word vir spelers wat vrygestel is van die Akademiestelsel

7. Integreer talentidentifisering en -werwing ten volle met die Afrigting, Onderwys, Sportwetenskap en Geneeskunde, en die Speleprogram

8. Vestig duidelike riglyne deur die Reëls en Regulasies oor toegang tot die Speleprogram vir verkenners en werwers

9. 'n 'Afkoelperiode' sal ingestel word tussen die ondertekening en die aanvang van 'n speler se registrasievorm

10. Die Premierliga sal 'n Ouers/Voogde Handves en 'n Ouers/Voogde Inligtingsgids vir beproewers opstel

11. Alle Akademies sal 'n geformaliseerde induksieprosedure instel vir spelers wat die Akademie betree